1月22日，净发集团召开2025年第一次安委会全体（扩大）会议暨消防安全工作会议，深化落实国家和省市区关于安全生产和消防安全的要求部署，深刻汲取近期事故教训，分析研判当前形势，对春节前后和2025年第一季度安全生产和消防安全工作进行安排部署，杜峥平董事长出席会议并作重要讲话。

会议由董事会秘书肖新越主持。15家二级子公司主要领导依次向董事长递交了本公司的《2025年安全生产目标责任书》。

董事长指出，2024年，面对各类安全风险攀升的严峻形势，集团按照净月区管委会要求部署，上下一心、齐心协力，深入开展专项整治，保持了集团安全生产形势稳定向好。然而，省内外各类安全生产事故的惨痛教训也时刻警醒着我们，当前安全生产与消防安全的形势依然严峻。

董事长强调，一是加强组织领导，拧紧责任链条，坚决贯彻落实“三管三必须”原则，严格落实安全生产企业主体责任，加强领导责任落实；加强安全管理协议签署工作，进一步明确各方职责，尤其分清消防安全责任，明晰管理责任；建立健全隐患排查整治台账，落实整改责任。二是突出重点领域，强化研判部署，消防安全方面，在“底数清”的前提下，研判一季度关键风险点，针对重点部位进行着重防范部署，针对重点时段，对重点部位做到“全环节”严防严控，紧盯春节前后旅游旺季、燃放烟花爆竹及孔明灯等用火行为，加大巡查力度，确保不出问题；冰雪旅游安全方面，强化安全提示与教育，加强对各类特种设备设施的检查维护，充分准备极端天气应对预案，开展针对性实战演练，保障游客生命财产安全；建筑施工方面，各在建项目务必严格按照施工方案进行施工，确保落实施工现场安全措施，做好冬季运维和年后复工复产工作，及时组织人员清理积雪，防止发生坍塌事故，做好留守人员安全管理。三是强化应急处置，加大宣传培训，强化实战演练，提升全员逃生自救技能，严格落实值班值守和领导在岗带班制度，做好前置备勤，确保突发情况抢险及时、救援有效、处置正确；强化宣传教育。学习近期典型火灾案例，剖析起火原因，解读事故教训，切实增强工作的主动性和时效性；加强安全生产业务能力培训，确保一线人员真正担负起安全监管职责和隐患排查治理责任。

下一步，净发集团将按照净月高新区管会各项工作部署，以近期发生的各类事故教训为鉴，进一步提高政治站位，举一反三，全面落实好企业安全生产主体责任，切实把各项安全防范举措落细、落实、落到位，坚决防范和遏制各类事故发生，为集团2025年各项工作开好头、起好步营造良好安全环境。

净发集团班子成员，集团各部门主要负责人及安全生产工作人员，二级子公司主要负责人及安全生产工作人员，三级子公司主要负责人，重点项目主要负责人参加了本次会议。